彭尼(Penneys)首席财务官表示，彭尼及其姊妹品牌Primark有“伟大的增长计划”，尽管消费者主要转向网上购物，但“实体零售仍有一个可行的未来”。
Primark首席财务官David Paterson周四在基拉尼举行的“安永年度企业家CEO”(EY Entrepreneur of the Year CEO)活动上表示，这家爱尔兰零售商的关键在于“确保你有一款顾客真正想买的产品”。如果产品有问题，你就没有生意可做了。”
帕特森表示，彭尼和普里马克的重点是不将当前劳动力和供应链问题的“成本逆风”传递给新冠疫情期间所有行业都出现的问题。
领导
“Primark和Penneys的核心是成本领先。所以，是的，我们将面临一些成本挑战，就像我们每年都面临的那样，但我们有良好的记录来缓解这一挑战，保护利润率，最重要的是保护客户的价格领先地位。”
自2020年3月以来，由于新冠肺炎封锁限制，Penneys/Primark被迫关闭了三次门店，但自那以来仍成功开设了25家门店。世界各地的许多旗舰店在重新开张前都排起了长队。
·《2022年预算》:财政部的转型允许大量支出和税收减免，但有些人对此感到失望“我们对排队的人感到非常高兴……看到这个品牌不仅在爱尔兰，而且在我们经营的所有市场都具有吸引力，真是太棒了。”
帕特森表示，Covid驱动的消费趋势仍在演变。“随着我们重新开放，我们看到零售园区的表现比covid之前要好得多。你可以开车进入一个零售公园，下车，走进商店，然后再回到车里。因此，对于那些对退出更紧张的消费者来说，这可能是一个更安全的环境。
“而我们市中心的目标商店……这是非常重要的，对于我们来说，比如都柏林的玛丽街，我们在伦敦的牛津街有两家店，它们的复苏速度并不相同。通勤者少，游客少。
“周末总是一周中最大的购物日。我们还没有在周六和周日看到像周一、周二和周三那样的复苏。我们都在学习新的混合工作方式。
商店
“就他们购买的东西而言，很明显，在Covid期间，人们不会去酒吧、餐馆和假日。他们在买睡衣。我们在爱尔兰卖出了这么多套睡衣，真让我吃惊。人们买东西只是为了在房子里闲逛。我们现在看到…正装的兴起，但我们仍在学习这些消费者行为。”
Primark目前在14个国家有399家门店，未来几个月将在西西里岛开设第400家门店。它在爱尔兰的经营方式是Penneys，在其他市场则是Primark。
上个月在一个交易更新,其母公司、英国联合食品,指出Primark公司在其财政年度下半年的销售预计将£34亿(€40亿),而它的营运利润率将超过10%。沛富将在11月9日发布全年业绩。
